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【新经济】马云内部信:这是年轻人的时代

每日十条 2020-09-15 09:32:01

每日简讯

一、消息称马云和马化腾将入股太平保险

彭博社援引知情人士的消息称,在价值17亿美元的中国太平保险公司售股交易中,中国两大科技富豪阿里巴巴创始人马云和腾讯董事长马化腾将成为其投资者。

该知情人士称,马云和马化腾将以私募方式购买太平保险公司此次出售的股票。据太平保险周四提交给港交所的文件显示,公司计划以每股27.74港元的价格出售4.86亿股票,较周三收盘价折价5%

二、阿里巴巴周四股价大涨7.4% 市值回归2000亿美元

受财报利好及任命新CEO影响,阿里巴巴周四股价大涨7.4%,报收于85.94美元,市值达到2140亿美元。

三、阿里举办集体婚礼:马云证婚建议男生要“买买买”


阿里巴巴昨日举办集体婚礼等大型活动,庆祝传承了11年之久的“阿里日”,4000多名员工家属来到阿里巴巴,参观体验亲人平时工作的环境。

马云在婚礼现场给出了自己的人生建议,“所以在今天这个特别重要的日子里,我想跟所有的男生讲一句:‘好好地爱你的那一位,那一位特别重要,花了那么多时间,这么多的精力,把她追到手,千万不能轻易放掉,要让她幸福,让她有期待,对未来有希望,如果她要买东西,你只有三个字回答——买买买!’。”

四、刘强东开了奶茶店


JD+智能奶茶馆”昨天正式开业。刘强东和奶茶妹妹一同出现在开业现场。


五、上证互联网指数将发布:或扫清伪互联网+

上交所和中证指数有限公司日前宣布,将于529日正式发布上证互联网主题指数、上证互联网金融主题指数和中证海洋经济主题指数。其中上证互联网主题指数引起市场的关注,因为该指数将包含100只成分股,在互联网+股票到处飞的时候,该指数的发布将扫清一些伪互联网+股。

六、乐视超级自行车7月发布将支持物联社交

近日,乐视商城启用新域名lemall.com,并宣布生态商城的战略规划。乐视体育方面透露,乐视超级自行车将于7月份发布实车,并在乐视商城接受预订。

据介绍,“超级自行车”突破性地将车打造成一个实时社交的通讯工具,能够将车与车之间架构成一个巨大的物联网。“超级自行车”能够在骑行过程中实时推送人体健康数据,让心率、血压、脉搏、速度、骑行距离等数据显示在控制屏和关联的手机上,通过对这些数据科学化的安排,提供最佳骑行路线和有效建议。

七、Uber计划收购诺基亚HERE地图:出价30亿美元


据《纽约时报》网络版报道,Uber计划以30亿美元收购谷歌地图的主要竞争对手——诺基亚Here地图,目前已经提交了投标书。

Uber越来越把自身定位为物流公司。它的目标是在城市内最高效地输送人和货物——但在这个过程中需高度依赖谷歌地图。

八、智能手环开发商Fitbit在美提交IPO申请募资1亿美元

据报道,智能手环开发商Fitbit周四向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO申请文件,最高募资1亿美元,摩根士丹利、美银美林、德意志银行担任承

招股书显示,截至今年331日的三个月,Fitbit营收为3.37亿美元,净利润为4800万美元。Fitbit2014年售出了1090万部智能手环。

九、FacebookIBM合作:结合大数据工具推个性化广告

IBM宣布联手Facebook,向IBM的营销云客户提供更多的用户个性化数据。以后,IBM的品牌客户将能够使用Facebook的定位工具,诸如广告服务Custom Audiences,幷结合IBM的大数据工具来精准定位客户,然后通过Facebook和其他平台推送个性化广告。

十、Facebook新总部被指像“大鱼缸”


媒体称,新总部大楼看上去就像一个“巨型的鱼缸”,内部所有楼层、所有员工的活动一览无余。最令人吃惊的是,在一个办公楼层中,整个将近4万平方米的面积连成一大片,形成开放式办公区。没有任何员工拥有私人办公室或者隔断,几乎没有任何隐私可言。扎克伯格并未设立独立的办公室,他的所有活动,也将在这个“巨型鱼缸”中被员工看到。

每日趋势

一、马云内部信:这是年轻人的时代



我清楚记得,两年前给大家写信,宣布我将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。因为我们知道未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织接班,必须在我们年轻力壮的时候制定并积累组织传承的经验和规则。

未来是最难把握的,因为它变化,它无常。把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天,而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来,因为他们就是我们的未来。投资年轻人群体就是投资自己的未来。

今天,我和陆兆禧非常骄傲的宣布,经过多年的努力,阿里巴巴集团已经可以把领导权全面移交给70后。

2015510日起,陆兆禧将卸任阿里巴巴集团CEO一职,出任集团董事会副主席。同时把日常管理权移交给我们培养出来的70后管理团队的还有王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅。移交管理工作后,他们将全面投入到集团战略决策委员会的建设和发展,专注于战略,人才培养和文化建设和传承上去。这也标志着阿里巴巴集团将会全面由70后掌控“兵权”!

接任陆兆禧,担任阿里巴巴集团第三任CEO的是1972年出生,在阿里巴巴工作了八年的张勇。说来惭愧,我以前经常说,天不怕地不怕就怕CFOCEO,而逍遥子是CFO出身。当然令人欣喜的不仅仅有逍遥子这样的杰出领军人物,更有站在他背后的一批70后的猛将,B2B的吴敏芝,淘系的张建锋,阿里云的胡晓明,菜鸟的童文红,移动互联网的俞永福,还有身经百战坐镇中场的姜鹏,戴珊,吴泳铭,蒋芳。。。。。经过这几年的努力,阿里巴巴管理层中70后占45%80后的管理人员占52%,而60后只占3%,我们还幸运的有300090后的优秀年轻人加入了阿里巴巴集团。

在这里,我要特别感谢陆兆禧。我比谁都清楚,做性格鲜明夸张的马云以及如此庞大复杂一日千里的集团的第一任接班人,他这两年需要承担巨大的压力,需要极大的勇气担当和牺牲付出。这两年是阿里巴巴集团业务突飞猛进的两年,也是我能够更专注于战略,文化和人才培养的两年。陆兆禧出任集团董事会副主席后,将和蔡崇信副主席一起,在这个新的岗位上配合我工作,专注于年轻人的成长,专注于阿里巴巴集团未来N次的CEO交接换班的制度建设。

未来五年平台销售过一万亿美元,未来十年完成全球电子商务网络建设

阿里人,每一代人都有自己的荣耀,每一代也有自己的使命和任务。70后的阿里管理层将会带领我们在未来十年里,抓住互联网+时代的机遇,全力进入云计算和大数据时代。

我相信,阿里集团会在五年内,也就是2019(阿里巴巴成立20周年),成为世界上第一个平台销售过一万亿美元的公司。当然我们不能只是成为一家当今世界最会卖货的公司,而是希望通过我们的电商,金融,物流,数据,跨境贸易。。。等平台和服务建立起一个真正的开放透明繁荣的商业生态系统,能让无数的企业方便的从事商务活动。我们更相信和希望在2019--2024的五年里,阿里巴巴的商业生态体系将进一步全球化,通过云计算和大数据技术,在全球范围内建立起一个可以服务20亿消费者和数千万企业“全球买,全球卖”的商业生态平台,让全世界的中小企业可以通过创意,创新和创造,真正参与公平、自由、开放、平等的全球贸易。


我们坚信,未来三十年才是互联网技术真正深刻改变社会各方面的时代,云计算,大数据,人工智能,智慧城市,生物工程。。。。将会让无数的梦想成真。这是我们的时代,更是年轻人的时代。

就像苹果,奔驰,三星等,未来的阿里巴巴也会像这些受人尊重的标志性企业一样令全球期待。阿里人不要抱怨或者纠结于外界的批评和指责,但必须锱铢必较于更好地回报社会、满足客户的期望和需求!对未来的坚持绝不等于我们要放弃今天,但我们如果不为未来而改变今天,我们同样不会看到属于我们的未来。

没有无所不能的企业和企业家,只有在人才发掘,价值创造,文化组织等传承机制上的不断进步和突破,才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。阿里人,无论时间怎么变迁,世界如何变幻诱惑,我们依然要专注于最初的出发点----让天下没有难做的生意!

二、陆兆禧员工信:我们有个约

今天,我将从马总手上的接力棒交接给下一位阿里巴巴集团CEO——张勇。而我将协助马总,跟他一起,专注于年轻人的成长和培养,专注于创新创造的活力和传承。

今天,我感恩这两年中你们每一位伙伴的努力与付出,因为你们的梦想和坚持,让阿里巴巴成为今天。有了你们,我们才有逢山开道,遇河架桥的勇气和力量,有了你们,我们才能永远年轻,有了你们,我们才能在不断的传递互联网的价值同时,不断加速互联网和各行各业的融合和创造。

各位伙伴,各位年轻人,我深信,路走对了,就不怕远!现在,请像当年你们支持我一样,给逍遥子更多的支持,共同完成这102年的接力!

三、阿里高管解读Q4财报:持续选拔年轻高管

阿里巴巴集团周四发布了截至331日的2015财年第四季度及全年财报。

财报发布后,阿里执行副主席蔡崇信、候任CEO张勇以及CFO武卫出席了电话会议,解读财报要点,并回答分析师提问。

管理层调整

八六证券分析师赵春明:我有两个问题。第一实际上是关于你们的管理层调整。你们此前对天猫商城的负责人、阿里妈妈的负责人进行了调整,此次又对集团CEO进行调整。我的问题是,我们能否认为这一轮的管理层调整或集团重组几乎全部完成?管理层的调整会从第二季度开始给公司业务上带去一些积极变化吗?

蔡崇信:我来谈谈管理层变动的问题。阿里一直非常善于改进我们的管理层。我认为,随着张勇开始向CEO过渡,我们还让一些年轻人管理我们的部分核心业务,比如天猫。张剑锋以前负责淘宝网,现在同时掌管天猫、淘宝和聚划算。阿里所有电子商务平台现在都由张剑锋负责。我们的B2B、云计算业务也是由其他优秀高管担任负责人。

在阿里妈妈营销平台,我们通过收购UC优视获得了一个极为出色的高管——俞永福。在过去几个月的整合过程中,他为我们的业务提供了重大价值和深刻见解。所以,我们认为,现在是让俞永福掌管阿里妈妈业务的合适时机。但是,管理人才的挑选需要长期持续不断的进行。我们一直在寻找有才能的年轻高管来承担更多责任。对于张勇出任集团CEO,我们感到非常高兴,管理层将全力支持。

四、张勇接替陆兆禧出任CEO 阿里是怎么想的?


半个月前,阿里举行了2015北京年会,马云在会上重点强调“整合”。这其实并不奇怪,过去这几年阿里到处投资参股,似乎无处不在,但并没有形成整体的效应,马云需要通过整合让业务脉络更清晰。

在他的规划里,未来通过整合将形成七大业务板块,分别是阿里系的电商服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务,跨境电商服务、前六个电商服务之外的互联网服务。

梳理之后可以看出,阿里将目光从之前的“ali in无线”回归到安身立命之本“电商”,这些未来业务板块,必须极好的和原有电商业务互动起来,才能够发展壮大,持续阿里百年老店的梦想。

但事实上,由于之前阿里业务的庞大和复杂,“电商”在各个业务健的纽带作用不是很明显,而熟悉电商业务的张勇,将能够帮助马云梳理业务,再与电商业务融合。

而现在放在第二梯队里的,也就是“前六个电商服务之外的互联网服务”板块里的UC、高德、阿里健康、阿里影业等业务,则是马云寄予厚望的“5-10年后作战体系”,这套作战体系的根基依然是数据。

马云希望整合后的阿里集团,能够思路更清晰的做好数据服务工作,然后才能迅速推动这些梯队的成长。

虽然从马云之后,阿里已经迎来了第二任CEO,但实际上马云仍处于“退而不休”状态,公司整体战略依然由马云及董事会决定。所以更换CEO短期不会对股价造成负面影响,只要马云继续活跃在一线、业务保持持续高增长,阿里巴巴股价就可以长期保持关注。(转载:新浪科技杨阳崔西)

五、接班人与互联网:谁来继承


互联网公司从新浪、搜狐开始,到BAT的巅峰,再到此刻的移动互联网逐鹿,也是江山代有才人出,各领风骚。互联网重量级公司也有十几、二十载历史了,而第一代大佬也都是60-70年代的人,也的确是到了考虑接班人与继承者的时候了。

我们就以阿里换帅为契机,聊聊主流互联网公司的继承者问题吧。

继承者也好,接班人也罢,人事的变迁,只是表象,背后是业务逻辑的演进。

从阿里集团与蚂蚁金服的人事布局来说,阿里CEO张勇与蚂蚁金服CEO彭蕾,也并非是真正意义上的“继承者”、“接班人”,我更愿意将张勇与彭蕾称为统筹者、沟通者,因为阿里的布局,其实是集体接班——CEO负责之上或并行的,有董事会,虚线的是“阿里合伙人制度”,于此同时还有董事长任主席的战略决策委员会以及CEO负责的执行委员会,CEO之下,才是各个业务事业群,譬如阿里移动由俞永福负责,淘宝、天猫、聚划算由行颠负责,菜鸟由童文红负责,他们或是合伙人,或是战略决策委员或执行委员会成员,又或者都是。

阿里将“兵权”交给70后的人,集体接班,背后其实也是整个阿里业务的庞杂——交易线有淘宝、天猫、聚划算等,阿里移动又是战火集中的防火之墙,未来增长潜力业务又有阿里云与菜鸟物流,此外还有去啊旅行、蚂蚁金服、阿里影业、阿里健康,业务纷繁,千头万绪,牵一发而动全身,各个业务分而治之外,又要保证文化与价值观的统一,更要保障各个业务之间的沟通与协调。

于是乎我们看到了这样的布局——“合伙人制度”务虚,负责企业文化与价值观、使命,马云牵头的“战略决策委员会”负责几大业务战略上的协同与沟通,CEO张勇的“执行委员会”则是更为实际的,给予各个BU具体实战的统筹,无论行颠、胡晓明抑或是俞永福、童文红,他们都是听到炮声的人,他们有自主决策的授权,当然也要受CEO张勇的统筹。

阿里CEO,从马云到陆兆禧,再到逍遥子,马云为“起”、陆兆禧为“承”,逍遥子则为转与合。

与阿里由业务线的阶梯布局,人事的阶梯储备一样,百度与腾讯也有如此安排。

譬如百度,百度在今年重新调整架构,分为移动服务事业群组、新兴业务事业群组与搜索业务群组,分别交由李明远和刘骏、张亚勤与王湛、向海龙和王海峰负责,三组负责。业务划分三驾马车,有的是先有核心业务,有的是潜力蓝筹,也有的是面向更远的战略。

相比较阿里的纷繁,百度的明晰,腾讯的接班人与继承者,似乎更加明确。腾讯此前以“创业元老”、“华为系”、“香港帮”三个派别,伴随着曾李青、刘成敏、熊明华、张志东等人的先后离去,香港空降来的刘炽平以自己的实干,牢牢掌控着腾讯,他是马化腾退休后接班之人的不二之选。

2012年开始,腾讯的接班人也有些变数——一方面腾讯互娱任宇昕任命为腾讯COO,一年后微信负责人张小龙升任腾讯高级副总裁,他们两位,一个是腾讯娱乐帝国的现金牛,是腾讯最赚钱的业务负责人,另一位则是微信负责人,要知道,微信是腾讯的未来。

2013年开始,腾讯陆续退出电商、搜索等业务,以投资的形式对外扩张,负责腾讯战略与投资的首席战略官James Mitchell从某种意义上来说,也是刘炽平势力。腾讯的未来,关键看四个人,马化腾、刘炽平、任宇昕与张小龙,前不久微信公众号广告交由广点通负责,中间沟通协调的是腾讯总裁办。总裁刘炽平在除了微信与游戏之外的具体业务都有足够影响力,也有足够权威,所以,我们更看好,刘炽平成为马化腾的接班人。


BAT之外,我们再聊聊小米与京东吧。

小米还是创业公司,但几位联合创始人都是IT圈老兵,平均年龄42岁。不过这家公司,还不到考虑接班人的话题上,很简单——就因为,它还是创业公司。事实上,在业务方面,小米公司也与阿里一样,纷繁复杂,手机、电视、智能家居、电商、MIUI、小米金融、小米游戏…也是牵一发,而动全身。尽管2014年小米手机出货6112万部,但手机之外,还有很多业务其实还在一个投资、扩张期,譬如多看的内容、电商O2O、游戏等业务,都还没到成熟阶段。小米品牌与雷军的个人捆绑甚是紧密,而雷军又是互联网全出名的劳模。

与小米一样,京东也是暂时不会考虑接班人的问题。我们曾把京东比喻成弱化版的阿里,也有人将京东视为高仿阿里,阿里分拆,京东也分拆,阿里布局金融,京东也布局金融,但有一点,京东不会抄阿里,那就是接班人的制度安排。

京东的基因决定了这家公司不会有接班人的安排,尽管京东也曾效仿阿里,分拆为京东商城、京东金融与京东拍拍,分别由沈浩瑜、陈生强、蒉莺春负责,刘强东任董事长。不过,说到底,京东并非绝对意义上的互联网公司,它的基因是零售。传统零售公司,层级森严,讲究的是绝对权威,层层负责。对于刘强东而言,他不会放权,至少以目前形势下,不会退居。

当然,京东也存在某些变数,沈浩瑜与蒉莺春均非刘强东嫡系,代表着资方势力,倘若腾讯彻底掌控京东,由沈浩瑜负责,刘强东退居,也未可知。

以上纯属演绎,所谓形势比人强,形势逼人强,一切都在变化。企业接班人或继承者,说到底还是企业业务拓展与变迁的表现。互联网以及它的市场与格局,其实一直在变。(转载:百度百家 /谢璞)

六、未来将是生态圈与生态圈之间的战争


互联网行业有这样一句话,就是“产品型公司值十亿美金,平台型公司值百亿美金,生态型公司值千亿美金!”放眼当下的科技领域,绝大多数中小企业都属于初级的产品型公司,产品是它们获利的主要方式。然而,要想卖出产品,则需要通过有效的平台进行推广,所谓的“渠道为王”正是如此。

单就去年而言,传统渠道在与互联网的对抗中节节败退,于是你经常会在各种传统企业的发布会中看到京东、天猫等电商平台的身影,很显然,它们才是这个时代的主角,其盈利能力远非产品型企业可比,实际上,像海信、海尔等老牌家电厂商,也在积极打造着自己的互联网平台,小米商城、华为商城对各自企业的意义无须言表。

而与平台型公司相比,生态型公司则如同一个小社会,产业链上的所有公司、所有资金和资源都在其中,除此之外,它还拥有更为核心的要素——用户。很多大型企业,之所以被规算为平台型,就是因为它们还要从BAT那里去买流量。包括小米也是,虽然估值已达500亿美金左右,远超100亿美金的平台型估值,并且也有上亿的用户,但它还需要跟腾讯合作,跟天猫合作,去百度买流量。这足以反映了“生态”的优势所在,它不仅圈住了资本,更圈住了人!

实际上,市值也能反映出生态型企业的价值。像苹果的市值已经高达7000亿美金,腾讯和阿里的市值也都在两千亿美金左右。小米、360、京东等平台型公司之所以在拼命并购投资和布局上下游周边业务,为的就是建立自己的生态链,向千亿美金市值升级。而大部分的产品型公司,例如游戏公司、行业垂直网站等都是10亿美金级别。

无论从商业模式的发展规律还是资本角度看,生态都是一种必然的趋势。有专家称,未来将是生态圈与生态圈之间的战争,单打独斗将再也没有机会,或许一觉醒来,你会突然发现,自己已经成为了BAT中的一员……(转载:北京晨报)

七、在互联网时代,需要建立公司和个人相互投资的新模式


主题为“互联时代的人才变革”的研讨活动近日在北京举办,全球最大的职业社交网站领英创始人兼执行董事长里德·霍夫曼发表了主题演讲。

里德·霍夫曼表示,目前全球市场中人才与企业的关系已经发生变化,在互联网时代,需要建立有利于相互信任、相互投资、共同收益的新雇佣关系框架。在硅谷,一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式已经成形。如果这种人才机制得以在中国实行,那么会使中国企业的人才吸引力大幅度提升。20154月,迈克尔·孟德尔曾在《哈佛商业评论》中发表文章《社交越密集,经济越繁荣》称,互联网时代,愈互联愈成功,城市区域中的领英人脉网越密集,此区域的就业增长就越快。从2010年到2014年的后经济萧条期间,美国城市区域中,社交网络密集度最高区域的就业增长,是社交网络密集度最低区域的两倍多。(转载:中国教育报)

八、途牛获京东5亿美元投资

途牛旅游网与京东宣布,途牛将获得总计5亿美元的投资,其中京东将投资总计3.5亿美元用以认购途牛股份,其中包括2.5亿美元现金以及向途牛提供1亿美元资源及运营支持。

根据协议条款,途牛获得京东旅行-度假频道网站和移动端的5年免佣金独家经营权,在该频道独家销售打包旅游产品、邮轮、景点、签证、火车票以及租车等产品及服务;途牛同时将成为京东机票和酒店业务的优先合作伙伴。京东还将为途牛提供广泛的运营支持,包括大数据、金融服务、流量及其他经营资源等。

九、传游族网络10亿收购绿城

《体坛周报》近日报道,杭州绿城足球俱乐部将被一家网络公司收购,并可能因此搬离杭州。对此,绿城足球俱乐部高层向《每日经济新闻》记者证实“确有此事”,但表示只是引入新的合作方来共同经营球队,对于引入方的身份和谈判价格则不便透露。

绿城足球:即将引入合作方

《钱江晚报》报道称,杭州绿城足球俱乐部将被游族网络以10亿元收购,消息称绿城将保留20%~30%的股份。另据《京华时报》报道,目前有几家企业正在积极和绿城接触,而并非传闻中的只有一家。

游族网络董事长、总经理林奇是80后互联网企业家代表,游族网络2014年借壳上市时,他手握公司1亿股股票,当时就有60亿元身家。57日游族网络的收盘价为86.39元,林奇目前依然持有游族网络1亿股,身家超过86亿元。

据浙江在线消息,一位参与谈判的绿城人士称,对方直接拎着10亿元过来收购,本意是100%收购绿城俱乐部 (中超队以及所有梯队资源),但是经过多次协商后,绿城决定保留20%~30%的股份。

据报道,上述人士称,对方开出的价格绿城完全无法拒绝,现在双方的分歧是,绿城坚持球队不能迁出杭州,同时名称必须保留“绿城”,但是对方很难答应。据《钱江晚报》报道,林奇称“是有这回事,但是现在不方便说。”(转载:每日经济新闻)

十、浙江全省将覆盖免费wifi

目前浙江正在推进全省无线局域网“i-zhejiang”建设,用户一次注册,全省漫游24小时免费上网。在信息经济挂上“高速档”的时代,浙江正在全面构筑资讯网络的“快车道”。

浙江省经信委总工程师厉敏透露,“今年浙江全省就将推出免费的wifi接入点30万个,“i-zhejiangwifi的接入点15万个。”

未来几年内,浙江将基本实现全省县城以及县级以上城市的火车站、地铁、图书馆、热点旅游景点和政府办事大厅等公共服务场所和公共区域WIFI的广泛覆盖、免费开放,同时带动和引导大型的商场、商业街、宾馆饭店、商业性服务场所实现“i-zhejiang”的wifi的覆盖。(转载:浙江在线)


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